DESCRIÇÃO DO CURSO

• Uniformizar o arcabouço conceitual básico da Administração Contratual e incentivar a discussão sobre o uso estratégico da mesma, em projetos nas diversas áreas, em especial na Industria da Construção Civil, aplicando o conteúdo abordado através da prática, utilizando ferramentas e técnicas, durante o curso

• Consolidar os processos de elaboração de cronogramas, visando a entrega de um cronograma consistente, validado e de alta qualidade, em conformidade com o “Guia de Avaliação de Cronograma”, proposto pelo GAO (Government Acountability Office) e o DCMA (Defense Contract Management Agency) em seus 14 pontos.

PROGRAMA DO CURSO - 40 Horas

• Definições de administração contratual; apresentação das recomendações FIDIC para contratos de construção; Legislação básica, código civil e lei 8.666/93, de contratação de obras; Planejamento da administração contratual; Estrutura Organizacional; Procedimentos e Processos de administração contratual; Principais fontes de falhas dos projetos; Consequências da ocorrência de problemas nos projetos; Procedimentos e processos para reivindicações; Avaliação do Equilíbrio Econômico e Financeiro.

• Requisitos para elaboração de um cronograma válido; Apresentação das boas práticas segundo o GAO, DCMA e PMBOK; Apresentar os critérios padronizados e seus limites; Confirmação do Caminho Crítico e Folgas; Identificação e quantificação de não conformidades na elaboração de cronogramas; Verificação das rastreabilidades horizontal e vertical; Análise de riscos..

"MÃO NA MASSA"

• Aulas expositivas, trabalhos em grupo e estudos de caso para exercitar o conceito de análise das não conformidades, através de estudos de caso.

BENEFÍCIOS PRINCIPAIS

Ao término do curso, você será capaz de:

• Perceber os benefícios de realizar a Administração Contratual;

• Planejar e Estruturar a Administração Contratual de um Projeto;

• Estabelecer os registros relevantes do projeto;

• Apresentar os fatos documentados para defesa de eventuais pleitos.

• Definir corretamente as relações de precedências;

• Aplicar as Boas Práticas de elaboração de cronogramas, segundo o GAO e DCMA;

• Desenvolver um cronograma confiável e válido;

• Analisar a Linha de Base (BEI) e o Caminho Crítico (CPLI);

• Auditar cronogramas utilizando o Software Schedule Inspector©

• Recomendar ajustes para entrega de um cronograma confiável e válido.