Aceleração de Cronograma

  • ACELERAÇÃO DE CRONOGRAMA PELO CUSTO MÍNIMO

Aceleração de Cronogramas, através do custo mínimo, a melhor técnica para redução de prazos e custos simultaneamente. Através deste técnica de aceleração entregamos um conjunto de benefícios tangíveis, em termos de custos e prazo. A avaliação dos benefícios, através de um Dashboard, facilita e direciona o processo da aceleração com base no custo marginal e nos benefícios alcançados. 

Visando atender os objetivos dos Gestores, analisamos a estrutura de custos do Projeto, promovendo a reclassificação dos mesmos. Após esta primeira ação, emitimos um parecer preliminar sobre os potenciais benefícios esperados após a aceleração do Cronograma.
 

Neste Dashboard, expomos os benefícios alcançados, após a redução dos prazos e custos do projeto. Resultando em um Valor Monetário Esperado acima da meta estabelecida pelo cliente e uma redução na duração de 10% em relação ao prazo inicial.

Faça-nos uma consulta, objetivando avaliar a viabilidade da aplicação da técnica. Informe  a relação CI/CD e nos envie: info@gsmanagement.com.br 

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